Referent/Trainer: Waltraud Schinagl, Maria Gutschi
Grobinhalte
Einführung in die Wirtschaftsmediation - aktuelle Entwicklungen in der Wirtschaftsmediation - Grundannahmen und Leitbilder in der Wirtschaftsmediation
Grundlagen der Wirtschaftsmediation - Mediation in und zwischen Unternehmen - Chancen und Risken / Kosten und Nutzen
Integration mediativen Know-hows - Mentale Modelle / Reflexion von Rollenbildern - Anwendung mediativer Techniken in verschiedenen Beratungssituationen im Quellenberuf - Integration mediativen Know-hows in Führungsprozesse
Methoden/Arbeitsweise im Workshop
Im Rahmen des Seminars werden anhand von konkreten Beispielen Möglichkeiten für ein aktives Gestalten der Konfliktkultur durch mediatives Know-How im Unternehmen aufgezeigt.
Zielgruppen
Das Seminar wendet sich an Unternehmenseigentümer und Führungskräfte von KMU, die sich mit alternativen Formen im Umgang mit Konflikten beschäftigen möchten.
Nutzen für Teilnehmer
Konflikte gehören zum Alltag in österreichischen Klein- und Mittelbetrieben. Sie bieten Chancen für die Weiterentwicklung des Unternehmens, beeinträchtigen aber auch das Betriebsklima und den Unternehmenserfolg, da sie direkte und indirekte Kosten verursachen. Wirtschaftsmediation ist eine Form außergerichtlicher Konfliktregelung, die versucht, dieser Wertevernichtung zu begegnen.
Sie erkennen in diesem Workshop ihr persönliches Konfliktverhalten und lernen andere Möglichkeiten im Umgang mit Konflikten kennen.